设备检修精细化管理ppt
设备精细化管理ppt课件 豆丁网
2020年3月9日 2020-3-9 31 （一）状态监测和故障诊断在设备管理中的作用 监测与保护监测机器工作状态 发现故障及时报警，并隔离故障 分析与诊断判断故障性质、程度和部位 管理+检修型 修复+改善、改造 状态点检、倾向检查、周期管理 •定修充分体现了以点检为核心的设备维修管理体制。 •定修是以设备实际状态为基础的预防维修制度，采用相关手段 《设备检修管理》PPT课件_百度文库设备管理精细化管理PPT课件 2．2．1一级设备标准 a．基础稳固，无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹；连结牢靠，无松动、断 裂、脱落现象。 b．结构完整，无裂纹，零部件齐全，磨损 设备管理精细化管理PPT课件_百度文库
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设备精细化管理课件1.ppt 豆丁网
2012-11-16 31 （一）状态监测和故障诊断在设备管理中的作用 监测与保护监测机器工作状态 发现故障及时报警，并隔离故障 分析与诊断判断故障性质、程度和部位 分析故障原因； 2020年9月29日 设备（现场）精细化管理ppt课件.ppt 2020-09-29 上传 设备（现场）精细化管理ppt课件 文档格式：.ppt 文档大小： 581.0K 文档页数： 33 页 顶 /踩数： 0 / 0 收藏 设备（现场）精细化管理ppt课件 豆丁网二、推动全员设备维修精细化管理模式： (2)巡检，以设备检修人员和车间技术员工作为主。 完善各类设备日常巡检标准和内容。 (3)定期保养和检修。 明确各类设备定期维护保养、 设备精细化管理_百度文库
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设备日常维护与保养PPT课件_百度文库
f设备的维护保养定义. 通过擦拭、清扫、润滑、调整等 一般方法对设备进行护理，以维持 和保护设备的性能和技术状况，称 为设备维护保养。. • 定期保养的内容主要有： 1．拆卸设备的指定部件、箱盖及防护罩等，彻底清洗、擦. 拭设备内外： 2．检查、调整2019年11月6日 精益化设备管理是以设备状态为基础，运用精益管理的思想，加强缺陷管理，使缺陷可控。 实现设备“零缺陷”运行，就要不断优化设备的管、用、养、修、改善等基础管理，形成故障检修、定期检修、状态检修和主动检修融为一体的设备管理方式，建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系。精益化设备管理2021年3月20日 工厂设备精细化管理手册 (完美版).docx. 工厂设备精细化管理手册设备管理制度（plantmanagementsystemS企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。. 一般应包括〆设备管理体制及机构设置的规定工厂设备精细化管理手册(完美版) 豆丁网
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设备维修管理的三大趋势：智能化、可视化、服务化 知乎
2018年9月19日 服务化-工业互联网条件下的维修模式变革. 伴随工业设备的复杂化、智能化发展，维修维护的难度增大，企业维修力量已经不能满足全面的维修业务，维修的专业化分工成为必然趋势。. 这包括：. 1.专业化的维修外协。. 比如IT逐渐成为制造系统的一部分，IT运 2016年11月12日 精细化管理培训课件.ppt. 精细化管理讲师：林惠春2010年04月24-25日第一部分：精细化管理定位与定义第二部分：精细化管理的理念与原则第三部分：精细化管理的核心—规则意识第四部分：精细化管理的保证—全员职业化第五部分：精细化管理的方法和工 精细化管理培训课件.ppt 豆丁网2019年1月31日 二、企业精细化管理措施. 1、设备管理与生产相结合. 设备是然气生产单位的物质技术基础。. 设备管理工作，必须适应然气生产任务的变化，为生产服务。. 应当树立重视设备管理、加强设备管理为然气生产服务的思想；要根据然气生产任务、设备修理企业设备精细化管理（二） 知乎
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上海地铁工务精益管理和智能化检修的创新实践_设备
2020年12月30日 提高设施设备的检修效率. 近年来，随着上海地铁线网规模的不断壮大，人工夜间作业效率已不能满足超大规模网络运营的需求。. 因此，推进装备化是缓解检修压力、解决人工检修效率低下的有力手段。. 从2010年起，工务分公司逐步引入轨道检查车、钢轨探 2013年8月12日 设备精细化管理.pdf. 设备管理与维修肇东公司的设备管理经过多年来设备管理人员的不断实践与探索，已形成一套完整的设备管理体系—“1531”体系，即：据全员参与的一个原则，以五种巡检、三种检修为手段达到设备稳定运行一生的目的。. ”在“15”体系的设备精细化管理 豆丁网委托. （按单位）. 《设备检修管理》PPT课件-10PDCA工作方法设备点检定修制定期 定时 定人DP 计划定修实施试运转5S考核 C定标定项记录实绩分析A模型 自主 优化 改进11设备点检定修制二、定修制定.《设备检修管理》PPT课件_百度文库
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物业设备管理标准化ppt课件 豆丁网
2020年3月20日 为规范设施设备管理，成都分公司结合体系文件定位于“成都市五星级设备房”编制了《物业设备房管理标准》通过编制《物业设备房管理标准》，既能让员工清晰的掌握品质要求，也能应用到工程部的督导检查工作中去，以达到工程服务管理的统一标准化2020年11月24日 精细化管理是要求企业对员工工作态度及工作方式等方面进行严格的管治，同时也要求管治方法要公平合理，在管治过程中要根据工作中的实际情况进行调整，在合理的范围内，适当给予员工奖励和权力。. （二）将 精细化管理 与员工管理相融合. 利用精细化都在谈精细化管理？究竟怎么搞 知乎二、精细管理的目标和内容. 设备精细化管理以“组织结构+岗位职责+工作流程+工作制度+工作方案+工作计划”六位一体为模型，细化设备期、设备维护保养、设备检查和监督、设备检维修、设备润滑、设备备件控制、设备档案、设备技术改造和更新、闲置处理(设备管理)设备精细管理实施方案_百度文库
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设备检修标准化作业规范 豆丁网
2016年6月18日 良好 的检修现场管理是检修工作安全、有序、顺利进行的可靠保证，是检修管理人文化、规范化、科学化、精细化的具体体现。 在机组检修质量管理方面，应贯彻IS09000 系列标准体系的思想，把管结果变为管因 素，实行从事后把关转到防检结合、以防为主的全面质量管理。2022年3月1日 遵循“目标、对标、标准，规范化、精细化、数字化”的三标三化成本管理方法，找准“差”的地方、找出“高”的原因、找到“降”的办法、落实“改”的措施。制定并实施年度成本管理TOP10专项工作，引导各部门分工协作、深度融合，共同推进成本优化。三门核电：以精细化管理推进“四最一优” 实现企业高质量发展2019年10月21日 设备管理精细化管理.ppt. 9．设备润滑管理课程目录：18．引进设备管理课程目录：1．1固定资产管理的任务是：划清固定资产范围，明确管理责任，促进资产的合理使用、妥善保管和正常维修，防止毁坏丢失，充分发挥其使用效能。. 1．2固定资产的一般标 设备管理精细化管理 豆丁网
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精细化检修.ppt 原创力文档
2017年12月18日 精细化检修.ppt,实施四、针对检修项目标准及质量要求不完善： 做好电力管理总公司2009年新下发的《电网检修项目标准及质量要求》的宣贯和执行工作。公司将该标准复印下发到队和班组组织培训学习，要求干部和职工全面领会其内容和实质，并将该标准和要求落实到岗位、工种和环节当中。2020年8月12日 图2：慧都设备故障分析管理软件可视化界面 05 想依赖“预测性维护”解决问题，忽视了基础的数字化建设和数据积累 预测性维护的落地比预想中困难，是因为企图单纯依赖数据提取可解释的工业机理逻辑，难度远超想象。 主要有两个原因：一是因为许多企业的基础数据还缺乏积累，比如设备基本工厂如何做好设备管理工作，提高设备使用效率？ 知乎2010年12月20日 精细化管理是集团2010年度推行的重点工作之一，必须引起全体干部、员工，特别是单位第一责任人的高度重视并坚持推行。根据集团精细化管理方案中有关规定，发电厂组织副主任以上干部开展了多次讨论学习活动，并结合电厂实际情况制定本实施方案。某发电厂精细化管理实施方案 豆丁网
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国网：设备管理“健康化”，设备运检“精益化” CPEM
2023年2月8日 设备专业管理涵盖设备状态评估、精益运维、精益检修、供电运维保障等方面内容，是保障电力可靠供应的重要基础。2021年以来，国家电网有限公司坚持精准施策，加强设备状态监测和评估诊断，深化设备健康管理，优化运维检修策略，使换流站平均能量可用率提高1.5个百分点，综合供电电压合格2022年6月24日 中捷石化科学组织、精细化管理，从安全环保、进度质量等方面严格管控，以标准化管理打造文明检修样板。 织密标准检修“一张网” 在运行三部芳构化装置检修现场，平台上整整齐齐地铺着一层隔油布，工具区、配件区、装配区井然有序，作业票、检修数据挂在检修看板上一目了然。中捷石化：标准化管理打造文明检修样板2021年4月16日 可编辑课件PPT16标准化有关概念标准化有关概念如程序性标准——管理程序如程序性标准——管理程序（工作程序、业务流程）是企业管理的重要形式，企业的所有管理内容都是通过管理程序管理程序去实现的，它是完成各职能工作的必要手段；也是必需手段标准化管理(程序化、流程化、规范化)ppt课件 豆丁网
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